首先要确定自己所投资的金额及服务人群的消费画像，做好市场定位：高端、中端、低端？对于没有瑜伽行业经验的人来讲，不妨从中低端市场开始做起。定位中低消费的瑜伽馆，一个是启动资金比较少，二是试错成本低半岛·BOB官方网站。十分适合没有管理经验的瑜伽馆主操作。所谓知己知彼百战不殆，作为瑜伽馆主一定要对周围同行的经营情况有所了解。

　　清楚她们的面积、规模、定价、活动策略…，再在这些的基础上， 确定自己的瑜伽馆的位置及收费策略。

　　这里存在一个误区是：尽管高端瑜伽人群的消费能力较高，但同时房租水电物业费高、工资高、消费人群的认知度也高、竞争压力也大练瑜伽一般怎么收费！这对于并没有开馆经验的瑜伽馆主来说，刻意追求高端往往会加速瑜伽馆的死亡。要知道开瑜伽馆，活下来更重要。

　　其次是一些普通小区、写字楼及商业街区的周边。这些地方的消费能力尽管相对来说较低，但如果是没有经验的瑜伽馆主经营，可能会更适合。

　　开瑜伽店的话最重要的资源开瑜伽馆的流程，便是优质的瑜伽教练了。很多会员都会被著名的瑜伽教练所吸引，会不断的跟随着教练变换场地进行练习。所以，优质的瑜伽教练可以吸引大量粉丝会员进来，并且粘度极高，是经营瑜伽店的必备重要资源之一。

　　确定你重点要做瑜伽的那个板块，瑜伽可以细分很多种，从商业来分可以分为：大课、一对一私教、企业团体课等，