瑜伽裤排行榜前十名日前，安踏体育用品有限公司（下称安踏）发布公告称，集团通过一家间接全资拥有的附属公司，与玛伊娅服饰（上海）有限公司的若干股东分別订立若干买卖协议，有条件地购入其75.13%的股本权益。收购事项完成后，玛伊娅服饰将成为安踏集团间接非全资拥有的附属公司。

　　此次收购，对二者将产生何种影响？安踏能否通过收购撬动以lululemon为代表的头部品牌在国内市场的地位？瑜伽服饰市场混战日益激烈，未来主宰女性市场的关键因素是什么？安踏该如何做才能在竞争中胜出？

　　公开资料显示，玛伊娅服饰2016年成立于上海，经营专业运动服饰品牌MAIAAC-TIVE的业务，尤其是瑜伽服饰品类，其最初的定位是亚洲女性的运动服，专门打造适合亚洲女性的身材和肤色的款式，已从线上电商打入市场。

　　值得一提的是，MAIAACTIVE颇受资本市场青睐，创立仅7年，MAIAACTIVE已完成多轮融资，2017年获得近千万Pre-A轮融资，2018年5月又完成4000万元A轮融资，红杉资本、华人文化领投，火山石资本和元钥资本跟投，此后，又在2020年和2021年期间先后完成由华创资本和百丽国资投资的B轮和C轮融资，两轮融资的金额总计近2亿元。

　　针对此次合作，MAIAACTIVE创始人发文称，MAIA的愿景从第一天起就是帮助更多的亚洲女上运动，Lookandfeelbetter……荣幸加入安踏集团，也希望在集团的支持下，MAIA能进入下一个阶段，继续给中国女性带来更好的运动体验。

　　对于此次收购，安踏则在公告中表示：“MAIAAC-TIVE业务在女性消费者中，尤其是在瑜伽运动品类方面已形成一定的市场影响力，建立了消费者心智，并具备未来增长潜力。收购事项对集团旗下女性业务板块是一个很好的补充。”

　　“安踏在众多品牌中选择MAIAACTIVE进行收购也是看中了其不断成长地市场容量，这次收购对二者将产生较大影响。”河南省商业经济学会副秘书长胡钰在接受中国城市报记者采访时分析，对于安踏来说，市场容量将进一步扩大，也具有了女性运动产品生产经验和产品积累，可以缩短市场试错时间和产品试错时间，凭借现有产品直接推向市场，丰富了现有产品内容，让消费者有了更多的选择，弥补了其女性产品不足的短板；对于MAIAACTIVE而言，则可以借助安踏的品牌优势、资本优势和市场资源，迅速让产品得到认可，提升产品销量和品牌知名度，在短期内打开市场获取流量，从而获得快速成长。

　　胡钰随即也坦言，至于能否实现共赢，一方面取决于二者能否实现资源共享，另一方面是能否有大局意识，为大局和全局放弃一些“小利益”。

　　“安踏体育收购玛伊娅将为双方带来互补优势，加强品牌影响力和市场竞争力，进一步推动安踏的发展和增长。”贝恩全球商品战略总监、华东大学客座教授潘俊在接受中国城市报记者采访时坦言，MAIAACTIVE能否成为下一个斐乐，要看其之后在市场的表现情况及是否满足消费者的真需求来定，目前来看是看好这次收购的。

　　近年来，随着女性收入、社会地位提高，以及对健康生活方式的追求，以减压消费、慰藉消费等为表现的疗愈经济迎来井喷式发展，瑜伽、冥想、普拉提等疗愈舒压运动越来越受到她们的青睐，使得瑜伽运动正在加速渗透。目前我国瑜伽行业进入了初具规模的快速发展时期，市场规模呈增长趋势。

　　艾媒咨询数据显示，中国瑜伽行业虽起步晚，但发展迅速，成为了仅次于跑步的女性第二大运动。2018年—2021年，全国一线年，中国瑜伽行业市场规模为387亿元，预计2023年规模将超过500亿元。

　　目前在我国瑜伽服市场上，外国品牌仍然是主流梯队。其中，表现最为亮眼的当属加拿大运动品牌lulule-mon。据其财报显示，2023财年第二季度，Lululemon净营收同比增长18%至22亿美元，其中北美业务净营收增长11%，国际业务净营收增长52%。lululemon首席执行官CalvinMcDonald此前在财报电话会议中表示：“在中国市场，我们的品牌持续受到广泛认可，营收增长了61%。”

　　此外，得益于瑜伽市场的不断向好，瑜伽服成为老牌玩家重拾运动女装市场份额的重要途径。因此，越来越多的运动品牌，正纷纷发布瑜伽产品线，挤入瑜伽服赛道，比如主打休闲潮流的FILA在去年加入了运动元素，推出“拿铁女孩”专题，主打“小蛮腰”瑜伽裤；高端户外品牌迪桑特DESCEN-TE围绕女性室内训练，推出“动线BodyFlex”系列；李宁在原有紧身裤产品系列中推出新leggings系列“揉柔裤”“翘俏裤”等。

　　实际上，安踏早在2021年7月就发布未来五年战略目标，提出将深度发力女子运动品类，以女性热爱的运动为核心，研发和设计兼具科技和颜值的新运动美学女子品类。

　　同时，从安踏一路“买买买”的战略来看，其野心不止于此。从FILA开始，安踏通过收购凿开了中国中高端人群的市场，之后又陆续拿下迪桑特、斯潘迪Sprandi以及始祖鸟和萨洛蒙所隶属的亚玛芬集团，安踏牢牢掌握住了从大众到专业、从平民到高端的中国体育消费市场的话语权。

　　也正因为如此，此次安踏第一次收购中国本土品牌的行为，在业界看来，是重仓女性市场的重要举措，并以中国市场为支点，撬动以lulule-mon为代表的头部品牌在国内市场的地位，分得高端市场的一杯羹。

　　北京师范大学政府管理研究院副院长、产业经济研究中心主任宋向清在接受中国城市报记者采访时指出，发力女性市场安踏只有MAIAACTIVE品牌还远远不够，还需要进一步强化MAIAAC-TIVE品牌的市场厚度，通过加大研发力度，提升MAIAACTIVE品牌美誉度，获得更多顾客认可度、接受度，进而形成对MAIAACTIVE品牌的粘度是至关重要的。同时，MAIAACTIVE虽自带流量，但营销宣传和推广如果不能进一步优化，不能对客户进行针对性激励，那么客户流失将在所难免。因此，在确保产品质量的情况下，大力度促销是提升品牌形象并将品牌形象转化为市场销量的有效手段。

　　此外，宋向清还强调，轻工业产品生产商生死的关键不只是资本和技术，更多时候真正卡脖子的环节是上游供应商。他预判，当解决好上述三大问题，安踏距离独步女性市场的美梦就为时不远了。

　　女性消费力在运动品牌中的贡献一直不容小觑，根据今年上半年举办的上海国际半程马拉松以及长春、吉林、保定等马拉松赛事公布的参赛者数据，女性跑者占比均为30%出头。Mob研究院的数据显示，2022年91%的Z世代女性具有运动习惯。连锁健身机构乐刻发布的《当代女性健身洞察报告》也显示，2022年，其女性会员占比达54%，尽管男性用户的人数也在不断增加，但女性会员的增长更为明显。

　　因此，从小众到大众的女子运动市场已成为运动鞋服品牌的必争之地。在胡钰看来，未来主宰女性市场的关键因素是女性消费力，谁抓住女性消费力，谁将拥有女性市场发言权。获取女性消费密码，理解女性的消费的目的、消费趋势、消费习惯、消费变化，将会获得女性消费粘性。

　　安踏近年来在市场表现亮眼，据其财报，2023年上半年集团营收为296.45亿元，同比增长14.2%，较2019年同期增长100.2%；净利润同比大幅增长39.8%至52.6亿元；整体毛利率上升1.3个百分点至63.3%，达历年最高水平。在此次收购公告中，安踏也提到，收购MAIAACTIVE是对集团旗下女性业务板块是一个很好的补充，将增强满足消费者多元化需求的能力，进一步强化集团的品牌组合。

　　胡钰建议，安踏应坚持长期主义，做好女性消费研究工作，可从男性和女性视角研究女性消费和女性审美变化和趋势，做好品牌建设，从女性消费习惯出发，打造女性喜欢和欣赏的消费场景，让瑜伽服饰消费进入时尚消费品类。

　　“品牌知名度、产品质量和设计创新成为竞争关键要素。”运动服饰行业从业多年的徐佳佳告诉中国城市报记者，在激烈的市场竞争中，安踏需要注重提升自身品牌的知名度和认可度，不断改进产品质量和设计，以满足消费者对于瑜伽服饰的需求，并与消费者建立良好的沟通和互动，了解并满足其需求。“安踏可以通过与MAIAACTIVE的合作，共同打造具有竞争力的产品和品牌形象，以在激烈的竞争中胜出。”徐佳佳说。

　　日前，安踏体育用品有限公司（下称安踏）发布公告称，集团通过一家间接全资拥有的附属公司，与玛伊娅服饰（上海）有限公司的若干股东分別订立若干买卖协议，有条件地购入其75.13%的股本权益。收购事项完成后，玛伊娅服饰将成为安踏集团间接非全资拥有的附属公司。

　　此次收购，对二者将产生何种影响？安踏能否通过收购撬动以lululemon为代表的头部品牌在国内市场的地位？瑜伽服饰市场混战日益激烈，未来主宰女性市场的关键因素是什么？安踏该如何做才能在竞争中胜出？

　　公开资料显示，玛伊娅服饰2016年成立于上海，经营专业运动服饰品牌MAIAAC-TIVE的业务，尤其是瑜伽服饰品类，其最初的定位是亚洲女性的运动服，专门打造适合亚洲女性的身材和肤色的款式，已从线上电商打入市场。

　　值得一提的是，MAIAACTIVE颇受资本市场青睐，创立仅7年，MAIAACTIVE已完成多轮融资，2017年获得近千万Pre-A轮融资，2018年5月又完成4000万元A轮融资，红杉资本、华人文化领投，火山石资本和元钥资本跟投，此后，又在2020年和2021年期间先后完成由华创资本和百丽国资投资的B轮和C轮融资，两轮融资的金额总计近2亿元。

　　针对此次合作，MAIAACTIVE创始人发文称，MAIA的愿景从第一天起就是帮助更多的亚洲女上运动，Lookandfeelbetter……荣幸加入安踏集团，也希望在集团的支持下，MAIA能进入下一个阶段，继续给中国女性带来更好的运动体验。

　　对于此次收购，安踏则在公告中表示：“MAIAAC-TIVE业务在女性消费者中，尤其是在瑜伽运动品类方面已形成一定的市场影响力，建立了消费者心智，并具备未来增长潜力。收购事项对集团旗下女性业务板块是一个很好的补充。”

　　“安踏在众多品牌中选择MAIAACTIVE进行收购也是看中了其不断成长地市场容量，这次收购对二者将产生较大影响。”河南省商业经济学会副秘书长胡钰在接受中国城市报记者采访时分析，对于安踏来说，市场容量将进一步扩大，也具有了女性运动产品生产经验和产品积累，可以缩短市场试错时间和产品试错时间，凭借现有产品直接推向市场，丰富了现有产品内容，让消费者有了更多的选择，弥补了其女性产品不足的短板；对于MAIAACTIVE而言，则可以借助安踏的品牌优势、资本优势和市场资源，迅速让产品得到认可，提升产品销量和品牌知名度，在短期内打开市场获取流量，从而获得快速成长。

　　胡钰随即也坦言，至于能否实现共赢，一方面取决于二者能否实现资源共享，另一方面是能否有大局意识，为大局和全局放弃一些“小利益”。

　　“安踏体育收购玛伊娅将为双方带来互补优势，加强品牌影响力和市场竞争力，进一步推动安踏的发展和增长。”贝恩全球商品战略总监、华东大学客座教授潘俊在接受中国城市报记者采访时坦言，MAIAACTIVE能否成为下一个斐乐，要看其之后在市场的表现情况及是否满足消费者的真需求来定，目前来看是看好这次收购的。

　　近年来，随着女性收入、社会地位提高，以及对健康生活方式的追求，以减压消费bd半岛·中国官方网站、慰藉消费等为表现的疗愈经济迎来井喷式发展，瑜伽、冥想、普拉提等疗愈舒压运动越来越受到她们的青睐，使得瑜伽运动正在加速渗透。目前我国瑜伽行业进入了初具规模的快速发展时期，市场规模呈增长趋势。

　　艾媒咨询数据显示，中国瑜伽行业虽起步晚，但发展迅速，成为了仅次于跑步的女性第二大运动。2018年—2021年，全国一线年，中国瑜伽行业市场规模为387亿元，预计2023年规模将超过500亿元。

　　目前在我国瑜伽服市场上，外国品牌仍然是主流梯队。其中，表现最为亮眼的当属加拿大运动品牌lulule-mon。据其财报显示，2023财年第二季度，Lululemon净营收同比增长18%至22亿美元，其中北美业务净营收增长11%，国际业务净营收增长52%。lululemon首席执行官CalvinMcDonald此前在财报电话会议中表示：“在中国市场，我们的品牌持续受到广泛认可，营收增长了61%。”

　　此外，得益于瑜伽市场的不断向好，瑜伽服成为老牌玩家重拾运动女装市场份额的重要途径。因此，越来越多的运动品牌，正纷纷发布瑜伽产品线，挤入瑜伽服赛道，比如主打休闲潮流的FILA在去年加入了运动元素，推出“拿铁女孩”专题，主打“小蛮腰”瑜伽裤；高端户外品牌迪桑特DESCEN-TE围绕女性室内训练，推出“动线BodyFlex”系列；李宁在原有紧身裤产品系列中推出新leggings系列“揉柔裤”“翘俏裤”等。

　　实际上，安踏早在2021年7月就发布未来五年战略目标，提出将深度发力女子运动品类，以女性热爱的运动为核心，研发和设计兼具科技和颜值的新运动美学女子品类。

　　同时，从安踏一路“买买买”的战略来看，其野心不止于此。从FILA开始，安踏通过收购凿开了中国中高端人群的市场，之后又陆续拿下迪桑特、斯潘迪Sprandi以及始祖鸟和萨洛蒙所隶属的亚玛芬集团，安踏牢牢掌握住了从大众到专业、从平民到高端的中国体育消费市场的话语权。

　　也正因为如此，此次安踏第一次收购中国本土品牌的行为，在业界看来，是重仓女性市场的重要举措，并以中国市场为支点，撬动以lulule-mon为代表的头部品牌在国内市场的地位，分得高端市场的一杯羹。

　　北京师范大学政府管理研究院副院长、产业经济研究中心主任宋向清在接受中国城市报记者采访时指出，发力女性市场安踏只有MAIAACTIVE品牌还远远不够，还需要进一步强化MAIAAC-TIVE品牌的市场厚度，通过加大研发力度，提升MAIAACTIVE品牌美誉度，获得更多顾客认可度、接受度，进而形成对MAIAACTIVE品牌的粘度是至关重要的。同时，MAIAACTIVE虽自带流量，但营销宣传和推广如果不能进一步优化，不能对客户进行针对性激励，那么客户流失将在所难免。因此，在确保产品质量的情况下，大力度促销是提升品牌形象并将品牌形象转化为市场销量的有效手段。

　　此外，宋向清还强调，轻工业产品生产商生死的关键不只是资本和技术，更多时候真正卡脖子的环节是上游供应商。他预判，当解决好上述三大问题，安踏距离独步女性市场的美梦就为时不远了。

　　女性消费力在运动品牌中的贡献一直不容小觑，根据今年上半年举办的上海国际半程马拉松以及长春、吉林、保定等马拉松赛事公布的参赛者数据，女性跑者占比均为30%出头。Mob研究院的数据显示，2022年91%的Z世代女性具有运动习惯。连锁健身机构乐刻发布的《当代女性健身洞察报告》也显示，2022年，其女性会员占比达54%，尽管男性用户的人数也在不断增加，但女性会员的增长更为明显。

　　因此，从小众到大众的女子运动市场已成为运动鞋服品牌的必争之地。在胡钰看来，未来主宰女性市场的关键因素是女性消费力，谁抓住女性消费力，谁将拥有女性市场发言权。获取女性消费密码，理解女性的消费的目的、消费趋势、消费习惯、消费变化，将会获得女性消费粘性。

　　安踏近年来在市场表现亮眼，据其财报，2023年上半年集团营收为296.45亿元，同比增长14.2%，较2019年同期增长100.2%；净利润同比大幅增长39.8%至52.6亿元；整体毛利率上升1.3个百分点至63.3%，达历年最高水平。在此次收购公告中，安踏也提到，收购MAIAACTIVE是对集团旗下女性业务板块是一个很好的补充，将增强满足消费者多元化需求的能力，进一步强化集团的品牌组合。

　　胡钰建议，安踏应坚持长期主义，做好女性消费研究工作，可从男性和女性视角研究女性消费和女性审美变化和趋势，做好品牌建设，从女性消费习惯出发，打造女性喜欢和欣赏的消费场景，让瑜伽服饰消费进入时尚消费品类。

　　“品牌知名度、产品质量和设计创新成为竞争关键要素。”运动服饰行业从业多年的徐佳佳告诉中国城市报记者，在激烈的市场竞争中，安踏需要注重提升自身品牌的知名度和认可度，不断改进产品质量和设计，以满足消费者对于瑜伽服饰的需求，并与消费者建立良好的沟通和互动，了解并满足其需求。“安踏可以通过与MAIAACTIVE的合作，共同打造具有竞争力的产品和品牌形象，以在激烈的竞争中胜出。”徐佳佳说。