新年伊始，不期而至的一场春雨洗刷着依然忙碌的上海。美丽的徐汇不仅流淌着徐家的传说，也见证着瑜伽人的拼搏。2023年伽合首场线下培训--------新春共赢会在大家的期盼和欢呼声中热烈召开。

　　云集了国内行业大咖和伽合一线讲师团的超豪华阵容，让每一位参会的馆主不虚此行。会场内座无虚席，大家却沉浸在老师们的分享中。

　　伽合掌门人寇总用自己睿智的眼光和敏锐的市场观察力，以“2023年预售调整方案”为题分析了疫情结束后，全面放开的市场恢复中，瑜伽馆主如何开展预售活动。作为最直接有效的拓客方法，预售也要随着市场的变化及时变化，传统的方式早已不适合当今市场和人们对于瑜伽馆的期待了。大家在聆听中收获着、学习着、思考着。

　　又菡老师用自己亲身的工作经历总结出了一套行之有效的方法来调动每一位参与预售的伙伴们。“做好培训启动会”为题的课程让很多馆主明白了应该怎样和预售团队合作，才能取得最终双方都满意的结果！其实，预售团队和会馆本身都是一场预售活动的主体，二者之间和亲密地合作关系，而非彼此对立。摆脱了思想的误区，干起活儿来也特别轻松且有效。尽管2022遇到了很多前所未有的情况，但也有取得很好预期的瑜伽馆，正是因为摆正了彼此的位置---------拧成一股绳儿，才能一起使劲儿，才能取得预期。

　　桃子老师以“外单中的激励”讲述了一个一个真实的故事，都知道外单伙伴不容易，但能坚持下来更不容易。当你为最终的结果喜悦时，当庆功宴上情不自禁地流下眼泪时，这时候你会觉得一切都是值得的！那么，这个过程中如何才能坚持呢？桃子老师的这堂课让很多馆主明白了激励的重要性。

　　Tiya老师作为伽合年度冠军团队总监将的获得者，自然在预售开盘中做的是相当到位的！因此她的“开盘成交的实战流程”让每一个馆主都明白了开盘不仅仅是流程，更重要的是细节和氛围的掌控。

　　很多馆主都会抱怨------预售只解决了前端的问题，后续的服务和跟进往往会带给馆主很大的压力。那么，预售之后会馆应该做哪些事才能将预售的成果转化成会馆的利润呢？伽合商学院院长周懿翎老师的“预售后会馆的经营要点”为我们一一揭晓了答案。听课的同学们表示这是可以直接拿来就用的实用干货。

　　磨练潘总在“品牌价值在会馆的呈现”中让大家明白了品牌意识不仅是市场好的时候重视，市场不好的时候更要重视打造品牌。品牌才是你会馆不断盈利的效应！如何树立自己的品牌？有如何将品牌价值哎会馆中呈现呢？大家受益匪浅。

　　优胜美地CEO孟总用督导的眼光、科学的分析、详实的数据和商业模型客观分析了2023年瑜伽行业的发展趋势。听了孟总的分析，与会同学更是对瑜伽行业地发展信心十足！

　　枫丹云舍罗总用自己地亲身经历和实战经验讲述了大家最为关心的“线上引流”。新媒体时代，如何利用DYbd半岛·中国官方网站、KS、XHS等新媒体方式为实体店引流呢？这个话题因为了现场同学们的共鸣。罗总说“路虽远，行则将至；事难办，做则必成”，任何事都是“千里之行，始于足下”一味地观望不如一点一点开始，一味地蛮干不如名家指路！

　　大家用掌声给于老师精彩的分享作回馈；用现场的沟通和互动表达对老师分享的收获！伽合的每一次学习都会让不同的馆主有不同的收获！

　　这是最坏的时代，也是最好的时代。每一代都有每一代的主题，每一代都有每一代的使命！以使命为己任，用事实证明；以价值观为导向，用数据说话！新的一年，伽合与你一起在路上！成功之路，必有伽合相助！返回搜狐，查看更多瑜伽必备10首音乐瑜伽馆装修图片大全