瑜伽一周练几次最好瑜伽馆需要哪些器材① 场馆如何获客？如何提高经营水平和营业能力？服务标准、管理制度该如何制定？又如何成功打造出自己的品牌？

　　② 作为场馆经营者，如何提升自己和团队的管理水平？如何整合团队人才和现有资源？如何实现从个体老板到企业家的转型？这个过程中又该怎么学习？个人能力又该做哪些准备？

　　③ 如何完成从单店到多店经营的突围？接下来如何从多店经营实现连锁经营的快速复制和扩张？扩张过程中商业节奏怎么把握…

　　比如瑜伽是一门专业度非常高，涉及面特别广的学科，我们在瑜伽学习的道路上都懂得要找到好老师，那么瑜伽场馆的经营管理，我们同样要找到专业人士。

　　如果本行业内找不到，或者不够满意，那么我们可以大胆一点，跨界去跟各个成熟行业各个领域的优秀甚至头部企业学习，向他们的高管请教方方面面的经验、能力和教训。

　　瑜伽场馆主茶话会瑜伽场馆主茶话会目前先从华南地区布局，未来期许让更多的经营者从中得到管理的启发，同时也将整合行业资源，让瑜伽从业者拥有更多的机会。

　　首期茶话会将邀请来自安莉芳集团、 耐克运动营、 BWELL品牌、香港修身堂美容、 艾扬格瑜伽学院 的企业高层作为嘉宾分享他们的成功之道。

　　如果你符合以上要求，也在寻求更好的发展和合作机会，又或者希望能为瑜伽行业尽一份力，欢迎扫码入群半岛·BOB官方网站。